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Gestione dei requisiti


La Gestione dei Requisiti è un processo determinante per il successo dei progetti e dei servizi forniti. Gestione Requisiti
E' raccomandata come prima "key process area" nel Capability Maturity Model del SEI e dalle linee guida ISO 9000, per migliorare l’intero processo di sviluppo e la manutenzione del software, ridurne i costi e i rischi correlati. Pur avendo un peso decisivo soprattutto nelle fasi iniziali di un progetto, il processo di gestione dei requisiti accompagna tutto il ciclo di vita di un prodotto o servizio.

Il nostro intervento :

  • definizione linee guida aziendali per le attività di analisi e gestione dei requisiti;
  • definizione template per la raccolta dei requisiti cliente e la specifica dei requisiti del sistema e del software (*);
  • definizione template per la specifica dei casi d’uso (*);
  • formazione e supporto ai gruppi di progetto per l’applicazione delle tecniche di :
    • individuazione, raccolta, organizzazione, comunicazione e verifica dei requisiti;
    • specifica dei casi d’uso e modellazione con UML;
  • supporto ai progetti per la generazione di prototipi per chiarire / validare requisiti funzionali, di usabilità, architetturali e verificarne la fattibilità;
  • supporto per l’analisi del contesto organizzativo e dei confini di automazione: analisi dei processi di business del sistema informativo esistente (as-is) e definizione del sistema futuro (to-be), con notazione UML o BPMN;
  • impostazione del processo di gestione delle richieste di modifica ai requisiti, definizione linee guida e template;
  • valutazione tools di supporto alla gestione di requisiti, alla specifica di casi d’uso e business process.

 

(*) I template, definiti sulla base degli standard più autorevoli, possono essere adeguati alle specificità dei diversi domini e contesti

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